3月1日，taptap召开国企改革深化提升行动动员部署会，贯彻落实中省关于实施国企改革深化提升行动有关要求，并对集团国企改革深化提升行动进行动员部署。集团党委书记、董事长殷伟民作动员讲话，党委副书记、总经理刘小强作工作安排。

会议指出，要深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革的重要论述，把深化提升行动作为重要政治任务来抓，巩固集团改革发展成果，把牢正确改革方向，提升核心竞争力，增强核心功能，实现集团高质量发展。

会议要求，要切实提高政治站位，深刻认识改革的重大意义。要以集团总部作为统领，各层级全力配合，上下一盘棋，高位推动、以上率下、共同完成，逐级压实责任，强化考核，实现重点突破。要形成主要领导亲自抓、分管领导抓具体、各部门各单位抓落实的良好局面，保证改革工作取得实效，确保年底前完成改革任务70%以上。

会议强调，要落实强化担当，吃透改革精神，聚焦集团“31526”战略目标，扎实做好理念提升、布局优化、机制转换、科技创新、产业引领、提质增效、公司治理等各项工作。坚持问题导向，下大力解决企业自身存在的问题和短板，抓住本次改革提升的窗口期和机遇期，用改革带动日常工作，以更高标准、更好成效，展现新一轮改革开局之年的新气象、新作为。同时，加大改革成效的总结、宣传，鼓励基层大胆改革、勇于创新，树典范、立标杆，广泛调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性，推动集团改革深化提升行动走深走实、取得实效。

培训会现场

会议邀请省国资委改革处处长薛恩华就新一轮国企改革深化提升行动内容作了系统培训，并对新的重点任务、关键指标进行了分析。渭河生态集团、供水集团、水生态集团作了表态发言。

会议以视频形式召开，集团领导、中层干部，权属各公司领导班子、业务骨干参加会议。