法治兴则企业兴，法治强则企业强。建设现代化国有企业，首要在于打造法治国企、合规国企。清洁能源集团深入贯彻落实taptap法治国企建设部署要求，立足企业运营实际，将法治建设、合规管理全面融入公司治理、生产经营、改革发展全过程各环节，以政治引领强根基、体系完善筑防线、风险防控守底线、文化培育润人心，持续夯实法治根基、拉紧合规准绳，为企业在复杂形势下行稳致远、实现高质量发展提供坚强法治保障。

念好“领”字诀，把稳法治“方向盘”

集团党委坚持把法治建设摆在全局工作突出位置，充分发挥“把方向、管大局、保落实”领导作用，构建党委领导、首席合规官牵头、全员参与的法治合规工作格局。始终以习近平法治思想为根本遵循，将其纳入党委会“第一议题”、党委理论学习中心组学习和干部教育培训核心内容，推动领导干部带头尊法学法守法用法。严格履行法治建设第一责任人职责，全面落实合法性审查前置程序，将合规审查嵌入“三重一大”决策全流程，确保重大投资、重要合作、重点项目必审、必评、必把关，保障企业始终在法治轨道上稳健前行。

念好“建”字诀，织密风控“防护网”

以合规委员会为统领，以总法律顾问、首席合规官为专业支撑，以审计风控部为归口管理部门，健全完善业务、风控、监督三道防线，形成横向到边、纵向到底的大风控管理体系。聚焦投资决策、合同管理、安全生产等核心领域，系统推进制度“立、改、废、释”，总部出台8项核心制度及配套细则，构筑起系统完备、科学规范、运行有效的制度体系。严格落实规章制度、经济合同、重大经济活动、重要决策四个100%法律审核机制。全员签订《合规承诺书》，动态优化责任清单、风险清单、制度清单，针对高风险业务建立专项“规库”，推动合规要求内化于心、外化于行。

念好“防”字诀，筑牢经营“防火墙”

坚持问题导向、风险导向，将法治合规要求深度嵌入经营管理全链条，实现事前预防、事中管控、事后复盘闭环管理。合同管理全面推行标准化示范文本，严格落实三级联审、三审融合，年均审查合同、制度文件数百份；案件处置实行台账管理、挂牌督办、案例警示，实现“以案促管、以案促治”；专项督导实现子公司全覆盖，形成“检查——反馈——整改——销号”管理闭环。

念好“育”字诀，培育合规“内生力”

深入开展宪法宣传周、民法典宣传月等主题活动，依托 OA平台、企业公众号精准推送法律法规、合规知识与典型案例，持续扩大法治宣传覆盖面和影响力。常态化开展覆盖全体干部职工的法治与风控培训，面向关键岗位强化实务指导，面向基层一线延伸合规要求。让学法、尊法、守法、用法在集团蔚然成风，让依法办事、依规操作、合规尽责成为全员行动自觉。

念好“进”字诀，开启发展“新征程”

站在新的发展起点，清洁能源集团将紧扣“十五五” 战略发展蓝图，持续完善法治合规体系，强化重点领域风险防控，推动法治建设从“有形覆盖”向“有效覆盖”深化、从“规范支撑”向“价值创造”跃升，不断提升企业治理体系和治理能力现代化水平。为taptap打造国内一流现代综合水务服务商贡献清洁能源力量。