8月6日至8日，taptap组织召开所属二级企业“十五五”发展规划专题讨论会。

会议听取了集团19家二级企业关于《“十五五”发展规划（征求意见稿）》编写情况及主要内容的汇报，并逐一进行了讨论和点评。参会人员结合行业趋势、集团整体战略和部门职责，对各二级企业规划的结构框架、目标设定、任务分解、措施保障及业务开展、项目支撑等方面提出了具体详实的意见建议。通过交流研讨，进一步明晰了各二级企业的发展思路和方向，为各单位完善规划奠定了坚实基础。

会议指出，“十五五”时期是集团深化改革创新、实现高质量发展的战略机遇期，科学编制好“十五五”发展规划，是集团服务国家水安全战略、支撑陕西经济社会发展的必然要求，更是各二级企业塑造核心功能和核心竞争力，实现可持续发展的关键举措。各单位要将新发展理念贯穿规划始终，准确把握发展新质生产力对水务行业提出的新要求，着力构建现代化水务产业体系。

会议要求，各单位要提高站位，规划编制要自觉融入中省重大战略和集团发展全局，确保主业突出、方向正确、目标同向；要聚焦问题，深入剖析自身发展瓶颈，确保规划内容有的放矢，发展策略和追赶措施切实可行；要突出创新，将科技创新、管理创新、模式创新置于核心位置，积极融入数字化智能化，大力培育新质生产力；要强化协同，集团总部各部门要加强对各二级企业规划指导服务并做好业务工作五年计划，各单位要注重规划衔接与业务协同，形成发展合力；要压实责任，各单位要认真吸收会议反馈意见，严格按照时间节点，高质量完成规划修改完善工作。

集团分管规划发展领导，总部各部门负责人及19家二级企业相关业务负责同志参加会议。